2013年10月21日在（zài）云南省医疗投资管理有限公司（以下（xià）简称“云南（nán）医投”）会议室召开了“管控（kòng）与组织项目”的（de）启动会议。云南（nán）医投（tóu）的高（gāo）层（céng）、中层及下（xià）属参控股公司领导（dǎo）班子（包括董事长彭（péng）斌启、总经理杨钧、书记杨斌等）以及此次咨询项目（mù）的合作方昆明优乐园和麦肯企业管理咨询有（yǒu）限公司（以下简（jiǎn）称“麦（mài）肯（kěn）咨询”）的项目组成员（包括（kuò）总经理朱（zhū）章（zhāng）、副（fù）总经理刘向东、项目经理贺耀东（dōng）等（děng））参与了本次会（huì）议，并由医投杨斌书记主持（chí）。

会议议程有（yǒu）以下三项（xiàng）内（nèi）容（róng）：

一是云南医投（tóu）杨斌书记对此次（cì）项目的背景、参会成员及会议议程（chéng）作了（le）简要介绍（shào）；

二是由优乐园和麦肯咨（zī）询副总经理（lǐ）刘向（xiàng）东（dōng）向与会（huì）成员介绍了此次项目开（kāi）展方式及双方合作重点做了简要说明。

三是由优乐园和麦肯（kěn）咨询项目经理贺耀东（dōng）汇报（bào）了优乐园和麦肯此次项（xiàng）目的计划及思路。

四是由云南医投（tóu）董事长彭斌启先生介绍了公司（sī）的发展（zhǎn）现状及未来的规划，并对项目及双（shuāng）方团队的（de）工作配合进行了（le）重要指示和说明（míng），同时期望（wàng）项目届时能够执行（háng）落地，实现公司（sī）的有（yǒu）效管理，从（cóng）而快（kuài）速推动云南健康产业的发展。

该项目深受医投公（gōng）司领导的重（chóng）视，是承接云投集团“金控转型”的要求以及医（yī）投公（gōng）司自身运营发展的需要。做为（wéi）云南管理咨询第一品牌，优乐园和麦肯咨询与云投集团及其下属公（gōng）司有过多（duō）次合作，相信在此（cǐ）基础上，双（shuāng）方的合作会（huì）更有（yǒu）成效。