云南锡业研究院公司（sī）薪酬绩效（xiào）优化（huà）项目第一（yī）次项目（mù）调研工作顺利完成

12月10日，由（yóu）项目总（zǒng）监刘向东、项目经理（lǐ）贺（hè）耀东、咨询顾问王选珍（zhēn）、股权投资专（zhuān）家常双建组成的项目（mù）小组，就云（yún）南（nán）锡（xī）业研究院公司（以下简称研究（jiū）院公司）薪酬绩效优化项目（mù）第一次项目调研（yán）工作（zuò）成（chéng）果向研究（jiū）院（yuàn）公司总经（jīng）理（lǐ）兼（jiān）党委书记陈学（xué）元（yuán）、党委副书记马明（míng）仙、组织人力资源部（bù）部长（zhǎng）吴倩、党（dǎng）委委员佘天才进（jìn）行工作汇报（bào），并得到了（le）陈学（xué）元（yuán）院长（zhǎng）的“高效率、高质量”的评（píng）价。

此次项目（mù）主要针对研究院公司（sī）制（zhì）改革（gé）后（hòu），原有（yǒu）薪酬绩（jì）效制度在市场竞争、人才引进、员工激励上不能适应（yīng）公司（sī）战略发展（zhǎn）等问题进行（háng）优化。项目自12月4日启动以来（lái），优乐园和麦肯咨询项目（mù）小组通过对机关部门、下属公司（sī）管理（lǐ）存在的问题及公司业务的（de）梳理，结合陈学（xué）元院长、马（mǎ）明仙书记对（duì）公司未（wèi）来发展目标及战略定位，明确研究院公司未来及当下（xià）的业（yè）务工作重（chóng）点，并确定此次薪酬绩效优化项（xiàng）目的工作重点（diǎn）和思（sī）路。

此外，在本次调研中（zhōng），优乐园和麦肯咨询项目总监（jiān）刘向东（dōng）针对研究院公（gōng）司的特点和（hé）需求，以理论结合实际，“量身定制（zhì）”了《云锡（xī）研究院激励（lì）管理》的增值培训。