2014年8月27日上午，昆明麦（mài）肯咨询（xún）公司关（guān）于“国（guó）企人才市场化（huà）策略下（xià）的股权激励”研讨（tǎo）会（huì）在昆明希桥酒店成功（gōng）举办（bàn）。

  研讨会邀（yāo）请了，世（shì）博旅游集（jí）团，云投（tóu）集团，工（gōng）投集团，云南建工，红塔（tǎ）集团，国资物（wù）管，云（yún）电科技（jì）等大型国企，由优乐园和麦肯（kěn）咨询高（gāo）级专家，著（zhe）名（míng）的人（rén）力资源专（zhuān）家（jiā）王磊老师和各大国企高（gāo）管就国企人才市场化下企业如（rú）何（hé）进行股权激（jī）励（lì）进行了专（zhuān）题研讨（tǎo）。

股权激励（lì）研讨（tǎo）会，以深化国企改革政策（cè）为背（bèi）景，通过（guò）人才市场化的战略意义、人才市场化的执行纬度、全（quán）面回报体系中的股权激励、现（xiàn）今（jīn）股权激（jī）励模式（shì）比较、挑战与方法、非（fēi）上市公司股权激励常见（jiàn）对策（cè）与挑战6个部分做了（le）深（shēn）入探（tàn）讨，并列举了上海锦（jǐn）江（jiāng）之星股权（quán）激励项目等实际咨（zī）询的案例做分析。王磊（lěi）老师总（zǒng）结股权激（jī）励（lì）应（yīng）关注以下几（jǐ）个方（fāng）面 :一、人才市场（chǎng）化的（de）问题不单单是（shì）薪酬待遇问题（tí）， 应该要着手“全面回报体系（xì）”的提升；二、薪酬待遇是一（yī）个非常（cháng）重要的（de）抓手（shǒu），股权激励当然（rán）会是（shì）一个非常实用的工具（jù），并被很（hěn）多大公司证明（míng）为非常有效；三、采取激励手段需（xū）要注意：１. 简单易（yì）行; ２. 实（shí）现“员工积极性”和“成本”的平衡；３. 没有最好的方案（àn），　只有最合（hé）适的方案； 4 . 激励（lì）可以是（shì）一把双刃剑（jiàn），在用（yòng）一面吸引人才的同时，要避免其另一面（miàn）伤及无（wú）辜。这（zhè）是设计与实（shí）施股权激励时（shí）需要把握的尺（chǐ）度（dù）。

此次研讨会会气（qì）氛热烈，各国企高管（guǎn）就（jiù）股权（quán）激励积极提问并对各公司如何开展股权激励提出了独特的（de）见（jiàn）解，并表示（shì）希望能大（dà）力参与到优乐园和麦肯咨询（xún）股权（quán）激励的项目（mù）中来。

会后，各国（guó）企高管对股权激励前（qián）景（jǐng）及股权激励对人才的良好激（jī）励作用达成初步（bù）共识（shí）。

    据悉，国企人才市场化策略下的股权激励研（yán）讨会是优乐园和麦肯（kěn）举办（bàn）的研讨会（huì）之（zhī）一，今（jīn）后优乐园和麦肯还将推（tuī）出不同层次（cì）的不同主题的研讨（tǎo）会，和（hé）各个行业专家及专（zhuān）业人士一起探讨企业变革之（zhī）道，为企（qǐ）业业绩发展提供助力。